Formation Efficacité Intelligence Collective

Formez-vous à l’intelligence collective

Diriger des équipes interfonctionnelles est une compétence essentielle à notre époque de transformation constante des entreprises et des organisations. L’intelligence collective est un puissant levier d’amélioration de la performance. De nombreux outils existent pour la stimuler et profiter de son énorme potentiel.

La formation « Efficacité intelligence collective » vous forme à utiliser la puissance et la richesse de l’intelligence collective pour trouver des solutions inédites.

Descriptif de la formation

  • Vos habitudes prennent le dessus et vos résultats stagnent ?
  • Vous rencontrez des difficultés à innover dans votre entreprise ?
  • Le personnel a du potentiel, mais vous n’arrivez pas à rassembler vos forces efficacement ?

Alors cette formation sur l’efficacité de l’intelligence collective rentre parfaitement dans vos critères.

On vous accompagne à agir différemment. Utilisez la puissance et la richesse de l’intelligence collective pour trouver des solutions inédites. Abordez toutes les situations sous tous les angles possibles.

Ensemble, fabriquons de la sérénité professionnelle, créons de nouvelles dynamiques.

Nos formateurs s’engagent à vous proposer une formation capable d’améliorer votre posture de manager en développant votre aisance et efficacité relationnelle.

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Rythme et durée de la formation :

7h (+1h30 de repas)


Où ?

Dans nos locaux à Marseille, ou dans vos locaux


Tarif de la formation :

(à partir de 4 personnes)

2.500,00 € HT

Possibilité de prise en charge par l’entreprise ou/et l’OPCO.


Contactez-nous

Rythme et durée de la formation :

7h (+1h30 de repas)


Où ?

Dans nos locaux à Marseille, ou dans vos locaux


Tarif de la formation :

(à partir de 4 personnes)

350,00 € HT par personne, hors frais repas.

Possibilité de prise en charge par l’entreprise ou/et l’OPCO.


Contactez-nous

Pourquoi mettre en avant le développement de l'intelligence collective ?

1. Co-créativité

En phase de réflexion, l’intelligence collective est moteur de co-créativité. Elle permet à chacun de produire sur un pied d’égalité et d’exprimer ses idées. La mettre en avant peut apporter des axes d’amélioration insoupçonnés, profitant ainsi aux collaborateurs et à l’entreprise.

2. Des équipes soudées

Vous solidifiez vos équipes dans un travail collaboratif et améliorez l’ambiance générale. Vos collaborateurs s’en trouvent moins isolés, moralement apaisés et rassurés dans un travail de construction avec leurs collègues : leur mission n’est plus une partie coupée des autres mais la pièce d’un puzzle.

3. Motivation

Les objectifs deviennent plus clairs. Tout le monde connaît la finalité du travail à accomplir et a une vue d’ensemble concrète du projet. Ajoutés à l’ambiance de travail consolidée, ces objectifs améliorent la motivation de vos collaborateurs. Ensemble, on est plus fort et un travail qui fait sens est un travail qui donne envie !

4. Responsabilité

Manager en prenant en compte l’intelligence collective suppose aussi de faire confiance à vos collaborateurs. Si les équipes se solidifient, elles gagnent aussi en autonomie. Chacun apporte sa pierre à l’édifice. En conséquence, chacun est responsable de la réalisation du projet.

Au programme

La formation s’effectue en groupe de 8 à 12 personnes sous forme de 4 unités de formation sur des thèmes spécifiques :

  • Le fonctionnement caché de notre cerveau, le stress et les émotions
  • Tout est au commencement, interprétations et réalités
  • La méthode MAD Codev®
  • Exercice pratique (sur une situation réelle apportée par un participant)

Chacune de ces unités utilise une pédagogie basée en deux phases :

  • Une première d’expérimentation à travers des exercices ou des jeux de rôle
  • Puis une seconde phase de débriefing sur ce qui s’est joué pour chacun des participants.

Vient après ça une explication des mécanismes physiologiques et cognitifs afin de comprendre ces comportements et les solutions pour les modifier.

Notre pédagogie met en avant la contribution de chacun, avec vos spécialités et expériences. Les acquis se construisent et s’ancrent par la synergie du groupe. La priorité est donnée à ce qui se passe pendant les exercices et les échanges

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