Formation Efficacité Intelligence Collective
Formez-vous à l’intelligence collective
Diriger des équipes interfonctionnelles est une compétence essentielle à notre époque de transformation constante des entreprises et des organisations. L’intelligence collective est un puissant levier d’amélioration de la performance. De nombreux outils existent pour la stimuler et profiter de son énorme potentiel.
La formation « Efficacité intelligence collective » vous forme à utiliser la puissance et la richesse de l’intelligence collective pour trouver des solutions inédites.
Descriptif de la formation
- Vos habitudes prennent le dessus et vos résultats stagnent ?
- Vous rencontrez des difficultés à innover dans votre entreprise ?
- Le personnel a du potentiel, mais vous n’arrivez pas à rassembler vos forces efficacement ?
Alors cette formation sur l’efficacité de l’intelligence collective rentre parfaitement dans vos critères.
On vous accompagne à agir différemment. Utilisez la puissance et la richesse de l’intelligence collective pour trouver des solutions inédites. Abordez toutes les situations sous tous les angles possibles.
Ensemble, fabriquons de la sérénité professionnelle, créons de nouvelles dynamiques.
Nos formateurs s’engagent à vous proposer une formation capable d’améliorer votre posture de manager en développant votre aisance et efficacité relationnelle.
Rythme et durée de la formation :
7h (+1h30 de repas)
Où ?
Dans nos locaux à Marseille, ou dans vos locaux
Tarif de la formation :
(de 4 à 12 personnes)
2.500,00 € HT
Possibilité de prise en charge par l’entreprise ou/et l’OPCO.
Rythme et durée de la formation :
7h (+1h30 de repas)
Où ?
Dans nos locaux à Marseille, ou dans vos locaux
Tarif de la formation :
(de 4 à 12 personnes)
350,00 € HT par personne, hors frais repas.
Possibilité de prise en charge par l’entreprise ou/et l’OPCO.
Pourquoi mettre en avant le développement de l'intelligence collective ?
1. Co-créativité
En phase de réflexion, l’intelligence collective est moteur de co-créativité. Elle permet à chacun de produire sur un pied d’égalité et d’exprimer ses idées. La mettre en avant peut apporter des axes d’amélioration insoupçonnés, profitant ainsi aux collaborateurs et à l’entreprise.
2. Des équipes soudées
Vous solidifiez vos équipes dans un travail collaboratif et améliorez l’ambiance générale. Vos collaborateurs s’en trouvent moins isolés, moralement apaisés et rassurés dans un travail de construction avec leurs collègues : leur mission n’est plus une partie coupée des autres mais la pièce d’un puzzle.
3. Motivation
Les objectifs deviennent plus clairs. Tout le monde connaît la finalité du travail à accomplir et a une vue d’ensemble concrète du projet. Ajoutés à l’ambiance de travail consolidée, ces objectifs améliorent la motivation de vos collaborateurs. Ensemble, on est plus fort et un travail qui fait sens est un travail qui donne envie !
4. Responsabilité
Manager en prenant en compte l’intelligence collective suppose aussi de faire confiance à vos collaborateurs. Si les équipes se solidifient, elles gagnent aussi en autonomie. Chacun apporte sa pierre à l’édifice. En conséquence, chacun est responsable de la réalisation du projet.
Au programme
La formation s’effectue en groupe de 4 à 12 personnes sous forme de 4 unités de formation sur des thèmes spécifiques :
- Le fonctionnement caché de notre cerveau, le stress et les émotions
- Tout est au commencement, interprétations et réalités
- La méthode MAD Codev®
- Exercice pratique (sur une situation réelle apportée par un participant)
Chacune de ces unités utilise une pédagogie basée en deux phases :
- Une première d’expérimentation à travers des exercices ou des jeux de rôle
- Puis une seconde phase de débriefing sur ce qui s’est joué pour chacun des participants.
Vient après ça une explication des mécanismes physiologiques et cognitifs afin de comprendre ces comportements et les solutions pour les modifier.
Notre pédagogie met en avant la contribution de chacun, avec vos spécialités et expériences. Les acquis se construisent et s’ancrent par la synergie du groupe. La priorité est donnée à ce qui se passe pendant les exercices et les échanges
FAQ
L’intelligence collective est une méthode de travail collaborative qui permet de mobiliser et de mettre en commun les compétences, les expériences et les savoir-faire de chaque membre d’une équipe. Elle est essentielle pour le développement des entreprises et l’amélioration de la qualité de vie au travail. En travaillant ensemble, les membres d’une équipe peuvent être plus créatifs et plus innovants, ce qui favorise l’émergence d’innovations. Elle permet également de développer la cohésion d’équipe et la motivation des collaborateurs. L’utilisation d’outils collaboratifs et l’organisation du travail doivent être optimisés pour privilégier le travail collaboratif. Les décisions prises de manière collaborative sont en général plus satisfaisantes pour l’ensemble de l’équipe, car chacun a eu l’opportunité de s’exprimer.
Adopter une posture managériale encourageant la collaboration, créer des espaces de travail favorisant les échanges, promouvoir une culture participative, utiliser des outils collaboratifs, innover, renforcer la cohésion d’équipe, permettre à chaque collaborateur de se développer professionnellement. Il y a de nombreuses façons de favoriser l’intelligence collective, en favorisant un environnement de travail collaboratif, participatif et agile, chaque membre de l’équipe peut contribuer à atteindre les objectifs communs tout en se développant professionnellement.
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